Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Gaji Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Medan Distribusindo Raya (Mdr)Di Kota Medan
DOI:
https://doi.org/10.35126/ilman.v11i3.536Keywords:
Fasilitas Kerja, Gaji, Kepuasan KerjaAbstract
Peneiltian ini bertujuan untuk mengetahui apakah fasilitas kerja dan gaji baik secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja di PT. Medan Distribusindo Raya (MDR) di kota Medan dan seberapa pengaruhnya. Metode yang digunakan dalam peneltian ini adalah Metode kuantitatif dengan beberapa uji yakni reliabiiity analysis, uji penyimpangan asumsi klasik dan regresion linier. Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y 9,575 +0,526 X?+0,649 X? Secara parsial, variabel fasilitas kerja (X1) memiiiki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (Y). Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,043 > 2,052). Sedangkan variabel gaji (X2) memiiiki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (Y). Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (4,279 > 2,052). Secara simultan variabei fasilitas kerja (X1) dan gaji (X2) memiiiki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (Y). Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima terbukti dari niiai F hitung > F tabel (10.918 > 3,11). Variabei fasilitas kerja (X1) dan gaji (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kepuasan kerja sebesar 44,6% sedangkan sisanya sebesar 55,4% dipengaruhi oleh variable lain. Dari kesimpuian di atas penulis memberikan saran bahwa pimpinan seharusnya memberikan fasilitas kerja yang layak sesuai dengan peraturan yang berlaku agar karyawan dapat bekerja dengan senang hati. Karyawan harus tetap bekerja dengan semangat dan disiplin agar pimpinan dapat mempertimbangkan gaji yang diinginkan.
Downloads
References
Melan Angriani Asnawi, 2019 Kinerja Karyawan, Cetakan-1. Penerbit CV. Athra Samudra, Gorontalo.
Hasibuan, 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Penerbit PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Edi Sutrisno, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbitan Prenadamedia Group, Jakarta.
Ali Yusuf dan Budi ilham, 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan-1, PT. Rajagrafindo Persada, Bandung.
Sugiono, 2017. Metode peneiitian Kuantitatif, Kuaiitatif dan R&D. Penerbit Alfabeta, CV., Bandung.
Wibowo, 2014. Manajemen Kinerja. Edisi Revisi ke-empat. Penerbit PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta
Mangkunegara, 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Cetakan kesebelas. PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Sudaryo, 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi ke-1, Penerbit Andi (Anggota IKAPI), Yogyakarta.
Devi Santriani Sari, 2019. Pengaruh Gaji, Tunjangan, Karier, fasilitsas Kerja Terhadap Kepuasan Kinerja Karyawan. IAIN Ponorogo.
Juilet Julia Mercy Monde, 2020. Pengaruh fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan PT PIN (Persero) Ratahan. Universitas Sam Ratuiangi.
Kuncoro, Mudrajad. 2009. Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Penerbit Erlangga. Jakarta.
Duwi Prayitno. 2016. Panduan Praktis oiah Data Menggunakan SPSS . Penerbit Andi. Yogyakarta.
Joko Subagyo.2007. Metode penelitian Dalam Teori dan Praktek. Penerbit Rineka Cipta. Jakarta.
Moh.Nazir. 2014. Metode peneiitian. Penerbit Ghalia Indonesia. Bogor.
Budi Gautama. 2021. Metode Penelitian Ekonomi dan Bisnis. Edisi ke-1,Cetakan ke-1. Penerbit Merdeka Kreasi Group. Medan.
Indra Perwira. 2020. Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen homepage. Vol.3, No. 1.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).





