Pengaruh Kepemimpinan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Pengadilan Agama Medan Kelas I - A
DOI:
https://doi.org/10.35126/ilman.v14i1.980Keywords:
Kepemimpinan, Fasilitas, KinerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai di Pengadilan Agama Medan Kelas I-A, baik secara parsial maupun simultan. Latar belakang penelitian ini berangkat dari kebutuhan organisasi peradilan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui kinerja pegawai yang optimal. Kepemimpinan yang efektif dan fasilitas kerja yang memadai diyakini sebagai faktor penting yang dapat mendorong produktivitas, namun dalam praktiknya belum diketahui secara pasti sejauh mana kedua variabel tersebut berkontribusi terhadap kinerja pegawai di lingkungan Pengadilan Agama. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda menggunakan aplikasi SPSS versi 26. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Pengadilan Agama Medan Kelas I-A, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan responden. Instrumen penelitian berupa kuesioner yang disusun berdasarkan indikator kepemimpinan, fasilitas kerja, dan kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, variabel kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (t hitung < t tabel). Sebaliknya, variabel fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (t hitung > t tabel). Secara simultan, kedua variabel terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (F hitung > F tabel), dengan kontribusi sebesar 41,4%, sementara sisanya sebesar 58,6% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Berdasarkan temuan tersebut, penulis menyarankan agar Pengadilan Agama Medan Kelas I-A meningkatkan kualitas kepemimpinan dan memperbaiki fasilitas kerja untuk mendorong kinerja optimal. Selain itu, masyarakat diharapkan dapat berperan aktif memberikan kritik dan saran yang membangun, sementara peneliti selanjutnya disarankan untuk meneliti faktor lain yang berpotensi memengaruhi kinerja pegawai, seperti motivasi, budaya organisasi, dan kepuasan kerja.
Downloads
References
Adiputra, I. S, dkk. 2021. Metodologi Penelitian Kesehatan. Bali: Yayasan Kita Menulis.
Agatha, E. M., & Claretta, D. 2023. Program Pendayagunaan Masyarakat pada Kegiatan LMI Innovation Weeks 2023. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 234-237.
Anggrainy, I. F, dkk. 2018. Pengaruh Fasilitas Kerja, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Implikasinya Pada Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Pelatihan Provinsi Aceh. Jurnal Magister Manajemen, 1-10.
Arifianto, T, dkk. 2022. Prediksi Daya pada Panel Surya menggunakan Metode Time Series dan Analisis Regresi. Jurnal Ilmiah Intech: Information Technology Journal of UMUS, 52-63.
Asnawi, M. A. 2019. Kinerja Karyawan Perseroan Terbatas: Studi Kasus atas Pengaruh Fasilitas Kerja dan Karakteristik Pekerjaan. Gorontalo: CV Athra Samudra.
Bahrun, S, dkk. 2017. Rancang Bangun Sistem Informasi Survey Pemasaran dan Penjualan Berbasis Web. Jurnal Transistor Elektro dan Informatika , 81-88.
Dartiningsih, B. E, dkk. 2016. Riset Komunikasi Strategi Praktis Bagi Peneliti Pemula. Madura: Pusat Kajian Komunikasi Publik.
Hamid, M, dkk. 2019. Analisis Jalur dan Aplikasi SPSS versi 25. Aceh: Almuslim.
Hardani, dkk. 2020. Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif. Yogyakarta: CV Pustaka Ilmu.
Hasibuan, M. S. 2021. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Huseno, T. 2016. Kinerja Pegawai Tinjauan dari Dimensi Kepemimpinan, Misi Organisasi, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja. Padang: Media Nusa Creative.
Ikhwana, H. 2022. Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Guru Dan Pegawai Di Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Medan. Jurnal Implementasi Ekonomi Dan Bisnis FE-Univa Medan, 1-17..
Indartini, M., & Mutmainah. 2024. Analisis Data Kuantitatif Uji Instrumen, Uji Asumsi Klasik, Uji Korelasi dan Regresi Linier Berganda. Klaten: Penerbit Lakeisha.
Indrastuti, S. 2020. Manajemen SumberDaya Manusia Stratejik. Pekanbaru: UR Press.
Irmayani, N. D. 2021. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Depok: PT RajaGrafindo Persada.
Khaeruman, dkk. 2021. Meningkatkan Kinerja Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep & Studi Kasus. Serang: CV. AA Rizky.
Marpaung, F. K, dkk. 2021. Pengaruh Harga, Promosi, dan Kualitas Produk terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Indomie pada PT Alamjaya Wirasentosa Kabanjahe. Jurnal Manajemen, 49-64.
Mu'ah, dkk. 2019. Kepemimpinan. Depok: PT RajaGrafindo Persada.
Nasrullah. 2019. Pengaruh Kepemimpinan dan Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bumi Karsa Kota Makassar. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar.
Nurdin, M. A, dkk. 2023. Manajemen Kinerja Karyawan (Kedisiplinan Kerja, Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja, serta Lingkungan Kerja). Makassar: Mitra Ilmu.
Prasinta, D. J, dkk. 2023. Strategi Kepemimpinan. Lampung: CV. Tripe Konsultan Journal Corner and Publishing.
Prayudi, A. 2022. Analisis Pengaruh Penggajian, Fasilitas Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada Pembangunan Kota Binjai. Jurnal Manajemen, 17-30.
Prayudi, A, dkk. 2022. Kepemimpinan. Medan: UMA Press.
Priadana, S., & Sunarsi, D. 2021. Metode Penelitian Kuantitatif. Tangerang: Pascal Books.
Puspa, S. D, dkk. 2021. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pemahaman Konsep Matematis Mahasiswa dalam Pembelajaran Jarak Jauh pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Cendekia: Jurnal Pendidikan Matematika, 302-319.
Safitri, T. E, dkk. 2024. Pengaruh Motivasi, Disiplin, dan Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai pada Bagian Pertahanan dan Tata Ruang Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Riau Pekanbaru. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Merdeka EMBA, 306-324.
Sahir, S. H. 2021. Metodologi Penelitian. Jogyakarta: KBM Indonesia.
Sallaby, A. F., & Kanedi, I. 2020. Perancangan Sistem Informasi Jadwal Dokter Menggunakan Framework Codeigniter. Jurnal Media Infotama, 48-53.
Sari, M., & Asmendri. 2020. Penelitian Kepustakaan (Library Research) dalam Penelitian Pendidikan IPA. Natural Science, 41-53.
Sayoto, B., & Winarto, H. 2018. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan MNCTV Bagian Produksi. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana, 1-14.
Situmorang, S. H. 2023. Analisis Data untuk Riset Manajemen dan Bisnis. Medan: USU Press.
Sugiyono. 2015. Metode Penelitian dan Pengembangan (Research and Development/ R&D). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Tamaulina, dkk. 2024. Buku Ajar Metodologi Penelitian (Teori dan Praktik). Karawang: CV. Saba Jaya.
Waluya, S., & Edison. 2023. Analisis Pengaruh Kepemimpinan dan Fasilitas Kerja terhadap Kinerja pegawai Puskesmas Jatimulya, Kabupaten
Bekasi. Mulia Pratama Jurnal Ekonomi & Bisnis, 75-85.
Wibawa, L, dkk. 2022. Implementasi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Upaya Meningkatkan Kompetensi Kinerja Karyawan di PT. Jalur Nugraha Ekakurir Counter Agen Park Royal Sidoarjo. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 19-24.
Wulandari, A., & Mulyanto, H. 2024. Kepemimpinan. Bekasi: PT Kimshafi Alung Cipta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Sintia Kristi Damanik, Hablil Ikhwana, Ujang Abdullah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).
